● 學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)布局，最大化存儲(chǔ)空間利用率，并提高貨物存取效率

● 掌握有效的庫(kù)存管理方法，確保庫(kù)存準(zhǔn)確性，減少過(guò)剩和缺貨情況

● 理解不同倉(cāng)庫(kù)操作系統(tǒng)的運(yùn)作流程，學(xué)習(xí)如何優(yōu)化操作流程，提升揀選和裝載效率

● 獲得降低成本的技巧，包括減少損耗、提高能源效率和優(yōu)化人力資源配置

● 強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)安全意識(shí)，確保操作符合健康和安全標(biāo)準(zhǔn)，以及遵守相關(guān)法規(guī)

● 了解最新倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和自動(dòng)化工具，如無(wú)人機(jī)盤點(diǎn)、自動(dòng)化揀選系統(tǒng)等，提升倉(cāng)儲(chǔ)操作效率

● 學(xué)會(huì)評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，并制定應(yīng)對(duì)策略，保障倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的穩(wěn)定性和可靠性

● 增強(qiáng)決策能力：提升分析數(shù)據(jù)、制定策略和執(zhí)行決策的能力，以支持倉(cāng)庫(kù)管理的持續(xù)改進(jìn)

第一講：倉(cāng)儲(chǔ)管理概要

1. 倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的價(jià)值

2. 倉(cāng)儲(chǔ)功能有哪些

3. 倉(cāng)儲(chǔ)管理決策

1）倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地及空間決策：自建還是租賃？

2）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備決策：自購(gòu)還是租賃？

3）倉(cāng)儲(chǔ)人力服務(wù)決策：自有團(tuán)隊(duì)還是外包？

4）倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)類供應(yīng)商決策：如何開發(fā)與管理？

4. 倉(cāng)儲(chǔ)管理模型

5. 倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)

6. 倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)

案例：某公司倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)

案例：某公司第三方倉(cāng)儲(chǔ)管理案例

小組任務(wù)：如何設(shè)定選擇倉(cāng)儲(chǔ)外包供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)？

第二講：倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)劃設(shè)計(jì)

1. 倉(cāng)庫(kù)位置設(shè)計(jì)

2. 確定倉(cāng)庫(kù)類型

3. 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃

4. 倉(cāng)庫(kù)平面布置

互動(dòng)：某企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃評(píng)析

第三講：倉(cāng)儲(chǔ)管理四大關(guān)鍵策略

1. 儲(chǔ)位管理策略

2. 堆垛設(shè)計(jì)策略

3. 存儲(chǔ)策略

4. 商品的分類與編碼策略

小組任務(wù)：怎樣才能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物資的“帳、卡、物一致”？

實(shí)戰(zhàn)任務(wù)：倉(cāng)儲(chǔ)面積不變的情況下如何有效改善儲(chǔ)存狀況

第四講：倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作四大原則和核心流程

1. 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作四大原則

2. “進(jìn)”的流程

3. “出”的流程

4. “存”的流程

5. “移”的流程

互動(dòng)：需求部門向原材料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料以后的物料管理職責(zé)應(yīng)歸屬哪個(gè)部門？

討論：物料入庫(kù)可能出現(xiàn)的問題及處理

小組任務(wù)：如何避免收、發(fā)貨中的出錯(cuò)現(xiàn)象？

第五講：倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理

1. 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

2. “物品”的保管方法與狀態(tài)把握

3. 現(xiàn)場(chǎng)5S管理執(zhí)行要領(lǐng)

4. 現(xiàn)場(chǎng)目視化的基本要求

實(shí)戰(zhàn)任務(wù)：如何切實(shí)保證先進(jìn)先出

第六講：呆廢料管理

1. 呆廢料造成的損失

2. 呆料是怎樣形成的？

3. 呆料的防治對(duì)策？

4. 呆廢料管理應(yīng)關(guān)注的問題？

小組任務(wù)：如何處置呆廢料？

第七講：倉(cāng)儲(chǔ)物資盤點(diǎn)

1. 盤點(diǎn)的重要作用及形式

2. 盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)

3. 盤點(diǎn)實(shí)施步驟

4. 盤點(diǎn)結(jié)果分析與處理

工具：盤點(diǎn)記錄工具、庫(kù)存管理報(bào)表

實(shí)戰(zhàn)任務(wù)：如何提高倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性？

第八講：倉(cāng)儲(chǔ)安全管理

1. 倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備安全十條

2. 倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)三項(xiàng)工作

3. 倉(cāng)庫(kù)物資安全

4. 倉(cāng)庫(kù)常見火災(zāi)隱患及預(yù)防措施

5. 倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)品防火要點(diǎn)

第九講：倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)估

1. 倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化思路

3. 倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施及評(píng)估

實(shí)戰(zhàn)任務(wù)：如何設(shè)定有效的績(jī)效指標(biāo)

案例：某企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化項(xiàng)目評(píng)析

課程總結(jié)&QA