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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
產(chǎn)品可靠性與威布爾分析
參加對象：質(zhì)量工程師、研發(fā)工程師、工藝工程師、實(shí)驗(yàn)室測試工程師、售后和維修工程師、相關(guān)工程和技術(shù)主管等
培訓(xùn)價(jià)格：4800/人（含：教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)時(shí)長：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）
注：本課程可針對企業(yè)需求，提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！
近期開課 COURSES NEAR FUTURE
- 2025年08月26~27日 蘇州
課程背景 COURSE BACKGROUND
可靠性起源于第二次世界大戰(zhàn)，經(jīng)過幾十年的迅速發(fā)展，已經(jīng)逐漸從軍工領(lǐng)域擴(kuò)展到航空航天、汽車行業(yè)和其它各行各業(yè)?？煽啃砸呀?jīng)成為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分，是產(chǎn)品質(zhì)量的核心內(nèi)容之一。產(chǎn)品可靠性的水平，是影響企業(yè)盈利的關(guān)鍵，關(guān)系到客戶滿意度，關(guān)系到企業(yè)的競爭力和長遠(yuǎn)的發(fā)展。可靠性的研究對于現(xiàn)代企業(yè)來說有著非常重要的作用，不僅設(shè)計(jì)部門要了解和掌握可靠性設(shè)計(jì)，其它部門如質(zhì)量部門生產(chǎn)部門等同樣也要了解可靠性的基本概念和分析工具。
可靠性水平的提高離不開可靠性統(tǒng)計(jì)分析的支持。如何充分利用售后索賠的數(shù)據(jù)來分析故障發(fā)生的機(jī)理，如何合理確定產(chǎn)品的保修期，如何以可接受的時(shí)間和成本開展可靠性試驗(yàn)，如何進(jìn)行可靠性預(yù)測，都是可靠性統(tǒng)計(jì)分析的重要研究內(nèi)容。
本課程將從可靠性統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識開始，結(jié)合大量的可靠性統(tǒng)計(jì)分析的案例，以威布爾為主為主，講解如何利用手工計(jì)算和統(tǒng)計(jì)軟件來分析可靠性數(shù)據(jù)，指導(dǎo)進(jìn)行可靠性改進(jìn)，提升企業(yè)產(chǎn)品可靠性水平。
課程收益 PROGRAM BENEFITS
1、理解可靠性分析的基本概念
2、學(xué)會常用壽命分布的識別方法
3、掌握可靠性分析的方法
4、掌握加速壽命試驗(yàn)的步驟和數(shù)據(jù)分析
5、可靠性增長和保證分析
6、估計(jì)產(chǎn)品可靠度的抽檢方案的確定方法
課程大綱 COURSE OUTLINE
一 可靠性概念基礎(chǔ)
1. 可靠性基本概念
2. 影響產(chǎn)品可靠性的因素
3. 可靠性的度量指標(biāo)
4. 刪失數(shù)據(jù)的類型和工作表結(jié)構(gòu)
案例分析與練習(xí)
二 常用壽命分布及正態(tài)概率圖
1. 常用壽命分布
2. 估計(jì)總體參數(shù)
3. 中位數(shù)/百分位/B10
4. 繪制正態(tài)概率圖
案例分析與練習(xí)
三 威布爾分布和可靠性函數(shù)
1. 威布爾分布的描述
2. 威布爾分布的概率圖
3. 威布爾概率圖的判讀
4. 風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)和浴盆曲線
案例分析與練習(xí)
四 參數(shù)分布分析(Minitab)
1. Minitab（可靠性/生存）功能模塊介紹
2. 分布的識別
3. 分布概要圖
4. 參數(shù)分布分析與練習(xí)
案例分析
五 非參數(shù)分布分析(Minitab)
1. Kaplan-Meier估計(jì)
2. 精算估計(jì)
3. Turnbull估計(jì)
案例分析與練習(xí)
六 成功型試驗(yàn)和多重壽命
1. 失效型試驗(yàn)和成功型試驗(yàn)
2. 成功型試驗(yàn)的樣本量
3. 多重壽命版的成功型試驗(yàn)
案例分析與練習(xí)
七 加速壽命試驗(yàn)
1. 加速壽命試驗(yàn)概述
2. 加速壽命試驗(yàn)的樣本量
3. 加速壽命試驗(yàn)的可靠性分析
案例分析與練習(xí)
八 回歸分析與概率單位分析
1. 壽命數(shù)據(jù)的回歸分析
2. 定性響應(yīng)變量的概率單位分析
案例分析與練習(xí)
九 可修復(fù)系統(tǒng)的可靠性
1. 可修復(fù)系統(tǒng)分析
2. 參數(shù)增長曲線
3. 非參數(shù)增長曲線
案例分析與練習(xí)
十 保證分析和穩(wěn)定性分析
1. 過程前保證數(shù)據(jù)
2. 保證預(yù)測
3. 穩(wěn)定性分析
案例分析與練習(xí)
十一 多種失效模式的可靠性分析
1. 兩個(gè)威布爾比較
2. 同個(gè)試驗(yàn)產(chǎn)生數(shù)個(gè)失效機(jī)理
案例分析與練習(xí)
十二 結(jié)束語
1. 課程總結(jié)
2. 行動計(jì)劃
講師介紹 LECTURER
劉老師 上海威才咨詢 | AIAG高級注冊培訓(xùn)師/咨詢師，產(chǎn)品與工藝復(fù)雜質(zhì)量問題解決專家
28年汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，包括產(chǎn)品開發(fā)/供應(yīng)鏈質(zhì)量管理以及卓越運(yùn)營持續(xù)改進(jìn)。
熟悉IATF16949/VDA/BIQS/GMS以及汽車產(chǎn)品開發(fā)流程。
精通SPC/MSA/FMEA/DOE/QFD/產(chǎn)品可靠性與威布爾分析等質(zhì)量工具。
擅長Red-X/謝寧方法解決復(fù)雜產(chǎn)品質(zhì)量問題和六西格瑪/DFSS等數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)工具。
已經(jīng)培訓(xùn)和輔導(dǎo)過上百家企業(yè)，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品和工藝疑難雜癥問題以及質(zhì)量改進(jìn)。
擅長課程
復(fù)雜質(zhì)量問題解決(Red-X/謝寧方法)、六西格瑪綠帶/黑帶、六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)、經(jīng)典試驗(yàn)設(shè)計(jì)、田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品可靠性與威布爾分析、MSA實(shí)戰(zhàn)、SPC實(shí)戰(zhàn)、FMEA實(shí)戰(zhàn)、QFD、QSB/BIQS
個(gè)人風(fēng)格
豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識，思維敏捷，邏輯清晰，深入的企業(yè)剖析和針對性問題解決方案貫穿整個(gè)培訓(xùn)，講解深入淺出，生動活潑，使學(xué)員充分參與其中。
教育背景
西安交大信息與控制工程學(xué)士，上海交大通信與電子工程碩士，企業(yè)認(rèn)證Red-X/六西格瑪/DFSS黑帶大師，ASQ注冊精益六西格瑪黑帶
主要客戶
上汽通用汽車，上汽通用五菱，泛亞技術(shù)中心，敏實(shí)集團(tuán)，李爾集團(tuán)，伯特利集團(tuán)，F(xiàn)lex集團(tuán)，裕江寧波，翰昂空調(diào)，寶龍電子，上海粉末冶金，勝賽思，中環(huán)股份，松下電器，華域視覺，天寶集團(tuán)，華夏線束，鶴壁天海，岱美內(nèi)飾，永發(fā)印務(wù)，昊晟玻璃等等
我們的服務(wù) OUR SERVICES
服務(wù)流程
業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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