1. 了解工作票的分類和職責要求
2. 掌握工作票的作用、目的和意義
3. 掌握工作票的職責要求
4. 掌握工作票規(guī)范填寫的要點
5. 掌握工作票安全信息識別的特點
6. 掌握工作票在作業(yè)中極易觸發(fā)事故的要點
7. 掌握工作票長效執(zhí)行的機制與措施
8. 掌握工作票有效執(zhí)行的四重保障機制

開篇：

1.     哪三種人？

2.     三種人的重要性

案例：三個和尚為什么沒水喝？

第一講：關于《工作票》

1.     為什么要執(zhí)行《工作票》

視頻：未落實《工作票》釀成的事故

2.     什么是《工作票》？

3.     《工作票》的作用

4.     工作票使用原則

5.     七種工作票的特點

1） 電氣第一種工作票

2） 電氣第二種工作票

3） 熱力機械第一種工作票

4） 熱力機械第二種工作票

5） 熱控工作票

6） 一級動火工作票

7） 二級動火工作票

6.     《工作票》在生產(chǎn)活動中存在的問題

7.     工作票的管理及票中相關人員的職責

8.     《工作票》得不到執(zhí)行的原因分析

ü  領導的原因

ü  組織的原因

ü  缺乏監(jiān)督的原因

ü  班組麻痹的原因

ü  員工認知的原因

第二講：工作票中相關人員的安全職責

第1節(jié)-“三種人”在工作票中的安全職責

1.     工作票簽發(fā)人的安全職責

2.     工作負責人的安全職責

3.     工作班成員應負的安全責任

4.     工作許可人的安全職責

5.     值班負責人（主值、班長、單元長）應負的安全責任

6.     值長應負的安全責任

7.     《工作票》中相關人員的主要規(guī)定

第2節(jié)-動火工作票中相關人員的主要規(guī)定

1.     動火工作票中相關人員的主要規(guī)定

2.     動火執(zhí)行人的安全責任

3.     嚴禁動火的情形：

第3節(jié)-動土工作票中相關人員的主要規(guī)定

1.     動土工作票的執(zhí)行

2.     動土工作票的執(zhí)行

第4節(jié)-繼電保護安全措施票中相關人員的主要規(guī)定

1.     繼電保護安全措施票的執(zhí)行

2.     繼電保護安全措施票的管理

第三講：如何正確履行工作票程序

第1節(jié)-工作票履職程序

1.     明確工作任務和工作計劃確定工作票的種類

2.     確定工作負責人和工作班成員、人數(shù)

3.     根據(jù)工作任務/環(huán)境/作業(yè)行為/人員狀況制定控制措施

4.     根據(jù)工作任務/機組狀況/運行方式提出保證檢修過程中的安全措施

5.     填寫工作票和危險點控制措施票

6.     履行工作票簽發(fā)手續(xù)

7.     工到工作現(xiàn)場辦理工作許可

8.     按工作票所列安全措施逐一實施與補充

9.     確認安全措施

10.  組織工作班組成員執(zhí)行工作

11.  異常情況的履職手續(xù)

12.  檢修結束后的試驗

13.  辦理終結手續(xù)

第2節(jié)-不合格工作票評判標準

1.     未按規(guī)定簽名或代簽名

1.     工作內(nèi)容（任務）和工作地點填寫不清楚

2.     安全措施不齊全、不準確

3.     同一時間的兩份工作票

4.     工作票簽發(fā)人、工作負責人和工作許可人不符合要求

5.     使用術語不規(guī)范且含義不清楚

6.     未按規(guī)定蓋章

7.     安全措施欄中，裝設的接地線未注明編號

8.     安全措施填寫不規(guī)范

9.     用票種類不當

10.  未按規(guī)定使用附頁

11.  無編號或編號錯誤

12.  按規(guī)定對應填寫編號或未打“√”或未寫“檢修自理”

13.  填寫項目不完整

14.  字跡不清或任意涂改

15.  在保存期內(nèi)丟失、損壞、亂寫、亂畫

16.  其他違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關規(guī)定和標準

第四講：工作票中的危險點分析與控制措施

1.     為什么要開展危險點分析與控制

2.     危險點分析與控制的目的

3.     工作票簽發(fā)人的職責

4.     開展危險點分析與控制工作的程序

5.     危險點分析與控制工作的動態(tài)管理

6.     危險點分析與控制工作的重點

7.     危險點分析與控制措施重點考慮的因素

第五講：工作票長效機制建立

1.     為什么有票不執(zhí)行？

2.     工作票不執(zhí)行的原因分析

3.     為什么要建立長效機制

4.     工作票長效機制的四重保障措施

1） 領導的作用

2） 落實責任制

3） 過程的監(jiān)督

4） 增強意識

案例：差不多先生的啟示

課程總結：答疑與互動